Se você trabalha com tecnologia, provavelmente já se perguntou se a empresa que domina a nuvem vai dominar também a IA.
A resposta pode estar nas mãos de Satya Nadella, CEO da Microsoft.
Ele já reinventou a empresa uma vez. Agora precisa fazer de novo.
A pergunta que um executivo fez
Em um dia ensolarado em Seattle, no fim de setembro, cerca de 50 executivos de grandes clientes da Microsoft tiveram uma oportunidade rara: perguntar qualquer coisa ao CEO.
Um deles quis saber o que a empresa faria para ajudar as corporações a se adaptarem à era da inteligência artificial.
> "Como tudo, a mudança é sempre de baixo para cima, de cima para baixo e do meio para cima", disse Nadella.
Segundo o perfil do CEO na CNBC, ele respondeu destacando a importância da "difusão dentro da empresa" — ou seja, as ferramentas de IA precisam ser amplamente adotadas nas organizações.
Nadella, de 59 anos, circulava pelo palco do Paccar Pavilion, no centro de Seattle, vestindo uma blusa preta justa e calça cinza-escura.
O desafio de reinventar de novo
A história se repete — mas o contexto mudou.
Nadella assumiu a Microsoft em 2014, no lugar de Steve Ballmer. Desde então, transformou a companhia em uma potência da computação em nuvem.
Quase quatro anos após o início do boom da IA, porém, a gigante do software ainda não encontrou um grande sucesso na camada de modelos ou de aplicações.
E agora?
O novo modelo de negócio
Parte do desafio de Nadella envolve mudar o modelo de negócio mais uma vez.
Dessa vez, o centro passa a ser os tokens — a moeda da economia da IA. Em termos simples, tokens são as unidades de texto que os modelos de linguagem processam, e cobrar por eles é como cobrar por consumo.
É uma lógica diferente da venda de licenças de software ou do aluguel de servidores em nuvem.
O que está em jogo para a Microsoft
A Microsoft chega a esse momento com uma vantagem: já provou que sabe se transformar.
A transição para a nuvem, liderada por Nadella, colocou a empresa entre as mais valiosas do mundo. A questão é se a mesma receita funciona na era da IA.
A fonte não menciona resultados financeiros específicos dessa nova fase, nem detalhes sobre produtos de IA da empresa.
Por que a estratégia da Microsoft importa para você
Se a Microsoft acertar, as ferramentas de IA que você usa no trabalho podem mudar — e rápido.
A estratégia de "difusão" defendida por Nadella sugere que a aposta está em colocar IA em todas as empresas, não apenas em um produto isolado.
Para quem acompanha o setor, o movimento da Microsoft será um dos termômetros do mercado de IA nos próximos anos.
E o que vem depois?
Nadella já provou que sabe reinventar a Microsoft. O desafio agora é repetir o feito em um mercado mais competitivo e mais caro.
A resposta, como o próprio CEO disse, vai depender de mudança de baixo para cima, de cima para baixo e do meio para cima.
Você aposta que a Microsoft consegue se reinventar mais uma vez?
